人間力

　組織改革について書かれた本である。ただ、具体的ではない。確かに具体的に書いたとしても…具体的に書けば書くほど、他には応用できない。基本的な考えは上意下達ではダメだと言うことである。権力では人は変わらないと。

　環境が変われば人も変わり、自分が決めれば人は動く。ただ、リーダーたるは未知なる場所に向けての強制力も必要とするが、それはメンバーを道具として使うのではない。

　意見を聞き、意見の方針でいくのなら、言った人ではなくそこに全責任をとるのはリーダーである。
人間力…いま、よく使われるこの言葉を最初に使い始めた人らしい。